DHL Group

L’EEOC poursuit Exel Inc., opérant sous le nom DHL Supply Chain (USA), en alléguant qu’une salariée souffrant de drépanocytose n’a pas obtenu un aménagement pour limiter son travail en chambre froide et a ensuite été licenciée.

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Le groupe achève sa réorganisation : la société mère cotée prend le nom DHL AG et concentre stratégie et gouvernance, tandis que l’activité courrier et colis en Allemagne est logée dans une filiale distincte conservant le nom Deutsche Post AG.

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Deutsche Post et ver.di concluent un accord couvrant environ 170 000 salariés : hausse salariale totale de 5 % en deux étapes et jours de congé supplémentaires. L’accord intervient après plusieurs tours de négociation difficiles.

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DHL annonce environ 8 000 suppressions de postes dans Post & Parcel Germany en 2025 dans le cadre d’un plan visant plus d’un milliard d’euros d’économies d’ici 2027, après une baisse du bénéfice opérationnel.

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DHL Express (USA) accepte 8,7 M$ et un contrôle judiciaire pour résoudre l’action de l’EEOC alléguant que des chauffeurs noirs étaient affectés à des zones plus dangereuses, à des tâches de quai plus lourdes et séparés de collègues blancs. L’accord couvre une classe de 83 personnes.

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La Commission examine séparément le financement public des pensions des fonctionnaires de Deutsche Post et estime en 2012 qu’une partie du dispositif procure un avantage incompatible, tout en distinguant d’autres mesures compatibles ou relevant d’aides existantes. La saga fait ensuite l’objet d’un long contentieux et de décisions complémentaires.

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La Commission sanctionne quatre cartels de transit aérien opérés entre 2002 et 2007. Deutsche Post, incluant DHL et Exel, figure parmi les participants mais obtient l’immunité totale d’amende pour les quatre cartels car le groupe a été le premier à révéler leur existence à la Commission.

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En 2002, la Commission qualifie 572 M€ d’aide incompatible et en ordonne la récupération. Deutsche Post conteste : le Tribunal annule la décision en 2008 et la Cour de justice rejette ensuite le pourvoi de la Commission, de sorte que l’issue judiciaire finale est favorable à Deutsche Post sur cette décision.

La Commission européenne conclut que Deutsche Post a abusé de sa position dominante dans les colis destinés à la vente par correspondance, notamment via rabais de fidélité et prix prédateurs, et impose une amende de 24 M€ ainsi que des mesures structurelles.

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