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Science / intellectuels / activisme

Jordan Hall

Fiche documentée couvrant 7 controverses, dont « Stage6 : projet de séparation de DivX, conflit d'intérêts reconnu et retrait du poste de CEO » et « Stage6 : échec du spin-off, départ de Greenhall du conseil et fermeture ultérieure du service ».

Vous êtes concerné(e) ? Droit de réponse

Fiche Nº 3008 · Mise à jour le 25 septembre 2026

7Controverses documentées

14Sources

0Mise en examen · au total

0Condamnation

§ Les statuts judiciaires reflètent les sources documentées à la date indiquée ; ils ne remplacent ni les décisions de justice ni la présomption d’innocence. Les décomptes ne constituent pas une note. Méthodologie

I. Controverses documentées

2019–2022

Game B et le « sensemaking » : critiques de jargon, d'indéfinition et d'obscurité conceptuelle

Aucune procédure

Des critiques du milieu des podcasts et de communautés proches reprochent à Game B et aux échanges de Jordan Hall avec Daniel Schmachtenberger et Jamie Wheal un langage abstrait, auto-référentiel et difficile à falsifier. Une critique récurrente vise notamment l'absence de définition opérationnelle stable de Game B.

État de la preuve: Documenté
Imputation: Mise en cause directe

Sources · 3

[1]
Decoding the Gurus / transcriptDaniel Schmachtenberger, Jamie Wheal & Jordan Hall: Making Sense about Making Sense of SensemakingFiabilité moyenne
[2]
Game B WikiGame B – history and design criteriaSource secondaireFiabilité moyenne
[3]
The Liminal Learning Portal / archived community discussionWhat's your working definition of Game B?Fiabilité faible

Dernière vérification : 17 septembre 2026

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2016–2021

Qualia Mind : commercialisation nootropique et question du niveau de preuve clinique

Aucune procédure

Neurohacker commercialise Qualia comme complément destiné aux performances cognitives avant et pendant la constitution d'une base clinique plus formalisée. Une étude randomisée, en double aveugle, contrôlée par placebo et sponsorisée par Neurohacker est enregistrée en 2020 pour examiner sécurité et efficacité chez des adultes sains.

Imputation: Responsabilité directe

Sources · 3

[1]
Clinical Trials Registry / ICH GCPSafety and Efficacy Study of Qualia Mind on Cognition in a Healthy PopulationRegistre officielFiabilité élevée
[2]
New Hope Network / Neurohacker CollectiveNEUROHACKER COLLECTIVE – paid content dossierFiabilité moyenne
[3]
Qualia Life / Neurohacker CollectiveMind Study 2Document de l’entrepriseSource primaire

Dernière vérification : 17 septembre 2026

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2019–2021

QUALIA FOCUS : opposition de marque avec DSM et abandon de la demande contestée

Procédure civile / administrative

DSM IP Assets s'oppose devant le Trademark Trial and Appeal Board à la demande de marque QUALIA FOCUS déposée par Neurohacker Collective, invoquant ses marques QUALI/QUALI-C. La procédure est ensuite clôturée et la demande contestée de Neurohacker est abandonnée après la décision inter partes.

État de la preuve: Documenté
Imputation: Responsabilité directe

Sources · 2

[1]
U.S. Patent and Trademark OfficeTTAB Opposition No. 91247771Document judiciaireFiabilité très élevée
[2]
U.S. Patent and Trademark OfficeAnswer – DSM IP Assets v. Neurohacker CollectiveDocument officielFiabilité très élevée

Dernière vérification : 17 septembre 2026

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2017–2019

Neurohacker Collective : pertes 2018 et incertitude explicite sur la continuité d'exploitation

Aucune procédure

Les états financiers 2018 de Neurohacker Collective, dont Jordan Hall/Greenhall est cofondateur et dirigeant, enregistrent une perte d'exploitation et indiquent une incertitude sur la capacité de l'entreprise à poursuivre son activité sans levée de capitaux et réduction de dépenses. L'entreprise recourt ensuite au financement participatif.

État de la preuve: Documenté
Imputation: Responsabilité directe

Sources · 3

[1]
U.S. Securities and Exchange CommissionNeurohacker Collective, LLC – Notes to Financial Statements 2018Document réglementaireFiabilité très élevée
[2]
U.S. Securities and Exchange CommissionNeurohacker Collective, LLC – Form C 2021Document réglementaireFiabilité très élevée
[3]
U.S. SEC filingNeurohacker Collective 2019 ReportDocument réglementaireFiabilité très élevée

Dernière vérification : 17 septembre 2026

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2012–2017

Game B : éclatement du groupe initial sur la priorité au changement personnel ou institutionnel

Aucune procédure

Le groupe à l'origine de Game B, auquel Jordan Hall participe comme figure centrale, se divise sur deux orientations — transformation personnelle ou transformation institutionnelle — puis se disperse en « spore mode ». Le concept réapparaît ensuite dans des réseaux plus larges de sensemaking et de métamodernisme.

État de la preuve: Documenté
Imputation: Mise en cause directe

Sources · 1

[1]
Game B WikiGame B – history and design criteriaSource secondaireFiabilité moyenne

Dernière vérification : 17 septembre 2026

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novembre 2007–février 2008

Stage6 : échec du spin-off, départ de Greenhall du conseil et fermeture ultérieure du service

Aucune procédure

Le financement prévu du spin-off de Stage6 n'aboutit pas, plusieurs membres clés quittent le projet et Jordan Greenhall démissionne du conseil de DivX en décembre 2007. DivX ferme finalement Stage6 en février 2008. TechCrunch attribue une part importante de l'échec à une bataille interne au conseil et rapporte que Greenhall refusa ensuite de reprendre le montage initial.

État de la preuve: Documenté
Imputation: Responsabilité partagée

Sources · 2

[1]
DivXDivX Announces Resignation of R. Jordan Greenhall from Its Board of DirectorsCommuniquéFiabilité très élevée
[2]
TechCrunchSerious Drama, And Lots Of Stupidity, Behind Stage6 ShutdownPresseFiabilité élevée

Dernière vérification : 17 septembre 2026

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juillet 2007

Stage6 : projet de séparation de DivX, conflit d'intérêts reconnu et retrait du poste de CEO

Aucune procédure

DivX annonce vouloir séparer Stage6 en société privée et précise que son cofondateur Jordan Greenhall quitte la fonction de CEO pour conduire ce processus. Des administrateurs indépendants doivent encadrer les conditions de l'opération, compte tenu du chevauchement de rôles entre la société mère et l'équipe du projet.

État de la preuve: Documenté
Imputation: Responsabilité directe

Sources · 2

[1]
DivXDivX Announces Plans to Maximize Value and Growth Potential of Core Businesses and Stage6.comCommuniquéFiabilité très élevée
[2]
TechCrunchSerious Drama, And Lots Of Stupidity, Behind Stage6 ShutdownPresseFiabilité élevée

Dernière vérification : 17 septembre 2026

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II. Constellation des liens documentés

Aucun lien documenté avec une autre fiche publiée pour le moment.

Deux fiches sont reliées lorsqu’une controverse documentée de l’une nomme l’autre. Le lien renvoie à cette controverse et à ses sources ; il n’indique pas une relation personnelle.

III. Une information a changé ?

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