Dan Loeb

Loeb appelle Disney à envisager une séparation d'ESPN, avant de revenir publiquement sur cette demande quelques semaines plus tard après avoir déclaré mieux comprendre la valeur stratégique du réseau sportif.

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Third Point demande à Intel d'évaluer des alternatives stratégiques, y compris la structure de ses activités de conception et de fabrication, au moment où le groupe connaît d'importants retards technologiques.

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Third Point acquiert une participation d'environ 3,5 milliards de dollars dans Nestlé et demande notamment une amélioration des marges, des rachats d'actions et des cessions d'actifs, puis critique en 2018 une stratégie jugée trop complexe.

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Third Point réclame d'abord la vente de Campbell Soup, puis cherche à remplacer l'ensemble du conseil et poursuit la société en l'accusant d'avoir trompé les investisseurs sur la compétence des administrateurs et la revue stratégique.

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Campbell Soup

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Third Point constitue une position importante dans Dow Chemical, critique l'allocation du capital et la structure du conglomérat, et prépare une bataille de procurations pour faire élire ses candidats.

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Après avoir accumulé près de 10 % de Sotheby's, Loeb critique la direction, réclame plusieurs sièges au conseil et conteste le mécanisme de poison pill adopté par Sotheby's.

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Third Point prend une participation dans Sony et pousse le groupe à introduire en Bourse une partie de son activité divertissement afin d'en révéler la valeur et d'améliorer la gouvernance.

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Third Point, dirigé par Dan Loeb, acquiert une participation importante dans Yahoo et mène une campagne publique pour modifier la gouvernance et obtenir des sièges au conseil d'administration.

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Loeb révèle que le PDG de Yahoo Scott Thompson ne possède pas le diplôme en informatique indiqué dans des biographies et documents de l'entreprise. Yahoo confirme l'inexactitude et ouvre une enquête.

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