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Born in France · Nationality French — Business / finance / tech

Michel Bon

Fiche documentée couvrant 6 controverses, dont « Carrefour : politique de croissance externe, chute des bénéfices et éviction » et « Nomination contestée à la présidence de France Télécom ».

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Profile No. 2359 · Updated on 12 October 2026

6Documented controversies+ 1 background event
12Sources
0Formal charge · all time
0Conviction

I. Documented controversies

01

1999-2002; décision CDBF 2008

NTL : investissement massif, pertes et manquements d'information

Civil / administrative proceedings

France Télécom investit massivement dans NTL, opérateur câblé très endetté, et subit ensuite des pertes considérables lors de l'éclatement de la bulle télécom. La CDBF reprochera à Michel Bon des insuffisances d'information du conseil et de l'État actionnaire dans plusieurs opérations internationales, dont ce dossier.

State of the evidence
Established by a court
Legal status — source text
cdbf_found_information_governance_breaches; serious_management_fault_causing_loss_not_retained
Attribution
Direct responsibility

Last verified: 15 September 2026

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02

2000-2002; décision CDBF 2008

MobilCom : engagements financiers, information du conseil et sanction CDBF

Civil / administrative proceedings

L'alliance avec MobilCom engage France Télécom dans des financements considérables au moment de l'attribution des licences UMTS allemandes. La CDBF retient des infractions aux règles d'information du conseil d'administration et de l'État actionnaire sur des prises de participation internationales, notamment MobilCom, et inflige à Bon une amende de 10 000 euros.

State of the evidence
Established by a court
Legal status — source text
cdbf_10000_euro_fine_overall; information_breaches_retained; grave_management_fault_not_retained
Attribution
Direct responsibility

Last verified: 15 September 2026

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03

2001-2002

Crise de la dette de France Télécom et démission

No legal proceedings

Après une perte historique de 8,3 milliards d'euros en 2001, France Télécom annonce encore 12,2 milliards de pertes au premier semestre 2002 et une dette d'environ 69,7 milliards. Michel Bon démissionne en septembre 2002 alors que l'État prépare un plan de redressement et une recapitalisation massive.

State of the evidence
Documented
Legal status — source text
no_criminal_conviction_for_the_debt_crisis; later_CDBF_administrative_financial_sanction_on_governance
Attribution
Direct responsibility

Last verified: 15 September 2026

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04

1999

Rupture de l'alliance avec Deutsche Telekom autour de Telecom Italia

No legal proceedings

En 1999, l'alliance entre France Télécom et Deutsche Telekom vole en éclats dans la bataille autour de Telecom Italia. Une rétrospective du Monde attribue un tournant au fait que Michel Bon tente une opération sur Telecom Italia sans en référer à son allié allemand; la rupture force ensuite France Télécom à repenser son développement international.

State of the evidence
Documented
Legal status — source text
Not applicable
Attribution
Direct responsibility

Last verified: 15 September 2026

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05

1995-1997

Transformation de France Télécom et conflit sur l'ouverture du capital

No legal proceedings

Bon reçoit pour mission de transformer France Télécom en société anonyme et de préparer l'ouverture du capital, dans un contexte de forte opposition syndicale et politique. Le changement de statut entre en vigueur fin 1996, avant l'ouverture partielle du capital.

State of the evidence
Documented
Legal status — source text
Not applicable
Attribution
Direct responsibility

Last verified: 15 September 2026

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06

1995

Nomination contestée à la présidence de France Télécom

No legal proceedings

Michel Bon est élu président de France Télécom par seulement 12 voix sur 21 dans un climat de fronde du conseil d'administration. Plusieurs administrateurs protestent contre la procédure et le traitement du président sortant, tandis que les représentants des salariés ne participent pas au vote.

State of the evidence
Documented
Legal status — source text
Not applicable
Attribution
Personally implicated

Last verified: 15 September 2026

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II. Documented background

Documented biographical or institutional milestones (elections, appointments, foundings, acquisitions…). These are not controversies and are not counted as such.

  1. 1985-1992

    Carrefour : politique de croissance externe, chute des bénéfices et éviction

    Sous Michel Bon, Carrefour mène une politique de croissance externe qui multiplie fortement le chiffre d'affaires, notamment avec Euromarché. En 1992, les bénéfices semestriels chutent d'environ 53 % et les familles fondatrices reprennent le pouvoir; Bon est remplacé à la présidence.

    Sources · 2
    1. Le Monde — Inquiètes de la conjoncture morose, les familles fondatrices reprennent le pouvoir à Carrefour
    2. Le Monde — Les marchés financiers 1992 : distribution

III. Constellation of documented links

  • Linked profile (portrait or initials) — click to open it
  • Line width: number of documented references
  • Hover over or tap a line: controversies and sources

Two profiles are linked when a documented controversy of one names the other. The link points to that controversy and its sources; it does not indicate a personal relationship.

List of documented links (1)
  1. Deutsche Telekom1 documented reference

IV. Has something changed?

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